Desafio

A StarGrid nasceu com o propósito de revolucionar a gestão de escalas e a jornada de trabalho por meio da inteligência artificial. Apesar de oferecer uma tecnologia inovadora e contar com grandes clientes no portfólio, a marca enfrentava um desafio significativo: a falta de reconhecimento no mercado nacional. Em um segmento competitivo como o de Workforce Management (WFM), onde empresas consolidadas dominam a atenção do público, era necessário um posicionamento mais claro e atrativo para destacar a StarGrid.

Além disso, a presença digital da empresa era limitada, dificultando a geração de leads qualificados e a construção de uma imagem de autoridade e confiabilidade. Para atingir o objetivo de se posicionar como uma referência no setor, a StarGrid precisava de uma transformação estratégica que conectasse seu potencial tecnológico com uma comunicação eficiente.

Estratégia

A Moove assumiu o desafio de transformar a percepção da StarGrid no mercado. O ponto de partida foi uma análise detalhada da marca e de seu mercado, incluindo um diagnóstico das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O trabalho identificou que a marca precisava de uma comunicação mais consistente e de um reposicionamento estratégico que destacasse seus diferenciais.

Posicionamento e design de marca

O trabalho iniciou pela definição de um novo posicionamento, que traduzisse a essência da empresa de maneira simples e impactante. A frase escolhida, “Escalas inteligentes, equipes eficientes”, transmite de forma direta os benefícios do WFM e a proposta central da StarGrid, conectando a marca com os desafios reais enfrentados pelo público-alvo.

Simultaneamente, a identidade visual foi modernizada, trazendo elementos mais sofisticados e alinhados à linguagem tecnológica, mas mantendo a essência reconhecível da marca:

Marketing digital

Para consolidar a autoridade digital da StarGrid, a Moove desenvolveu um plano de conteúdo robusto, integrando estratégias de marketing de conteúdo, SEO e campanhas de tráfego pago.

O plano incluiu a produção de artigos informativos e aprofundados sobre gestão de escalas e otimização da jornada de trabalho, além de publicações educativas e interativas para redes sociais.

As campanhas, realizadas em plataformas como Google e Meta, foram direcionadas para atrair leads qualificados, com foco no público corporativo.

Funil de vendas

A jornada de conversão foi estruturada para conduzir os potenciais clientes por cada etapa do funil de vendas. Foram implementadas demonstrações ao vivo da plataforma, estudos de caso que comprovavam a eficácia das soluções e depoimentos de clientes, fortalecendo a confiança na marca.

Essa abordagem conectou tecnologia e relacionamento humano, entregando resultados práticos e tangíveis para os clientes.

Resultados

A reformulação da marca e o fortalecimento digital levaram a StarGrid a um novo patamar de reconhecimento no mercado. A presença digital cresceu significativamente, com aumento expressivo no tráfego do site e na geração de leads qualificados. As campanhas de tráfego pago alcançaram resultados relevantes, enquanto o engajamento nas redes sociais consolidou a StarGrid como uma referência em gestão de escalas e força de trabalho.

Esse reposicionamento estratégico permitiu à StarGrid destacar-se da concorrência e avançar no objetivo de se tornar um player de referência no setor de WFM.

O case demonstra como uma estratégia bem estruturada de branding, liderada pela Moove, pode transformar a percepção de uma marca, unindo inovação tecnológica, comunicação clara e presença digital para entregar resultados de valor.